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11 frases de vendas que fecham negócios

O prospect compreende os prós e contras do produto. Ele têm um problema e sabe que o produto poderia resolvê-lo. Está tudo certo com o orçamento e o momento é perfeito. Agora, só falta fechar o negócio. Esse é o momento em que um representante de vendas descobrirá se seus esforços serão recompensados ou se foram para nada. Isso pode ser um fator decisivo para fechar uma cota. Não é de se estranhar que a conversa de fechamento definitiva é um momento de grande ansiedade. ...
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Como decidir quais tarefas delegar

Plim! Algo demanda sua atenção. É um e-mail? Um tweet? Um SMS? Um alerta de agenda? Um convite de reunião? Plim! Mais um: plim! Lá vem aquele som de novo. Talvez seja um aviso ou aquele número sempre crescente que aparece no ícone de aplicativos ou da caixa de entrada de e-mail. “Rápido, por que não responde agora?”, pergunta o diabinho em seu ombro. O remetente terá satisfação instantânea, e você será recompensado com uma descarga de dopamina. “Mas espere!”, suplica o anjinho que surge no outro ombro, implorando que você deixe isso de lado e mantenha o foco em estratégia, propósito e resultado. Um tanto atordoado, você tenta retomar: “O que estava fazendo mesmo? O que era mais importante do que o que desviou minha atenção?” É difícil lembrar. ...
Studentin am Schreibtisch hlt sich den Kopf

4 distrações que você precisa evitar se quiser ser bem-sucedido

A jornada de um empreendedor é uma das experiências mais recompensadoras na vida. Entretanto, qualquer um que te disser que seguir sua paixão e trabalhar quatro horas por semana é tudo que você precisa, está escondendo algo. Seu negócio pode ser lucrativo e gratificante, mas também pode te absorver completamente caso você não tenha uma boa compreensão de limites, sistemas e, principalmente, foco. ...
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Como envolver os colaboradores na geração de ideias?

Um dos maiores desafios para os empreendedores é encontrar as estratégias e os melhores métodos para envolver os colaboradores na geração de ideias que acarretem melhorias ou ações inovadoras para a empresa. Isso porque muitos colaboradores não estão habituados a essa sistemática dentro do ambiente organizacional, caracterizando uma forte barreira para a percepção dos problemas existentes e a sugestão de melhorias, bem como para a busca por ideias inovadoras, que possibilitem gerar um impacto financeiro significativo para a empresa. ...